Tin tức

Đó là câu nói của bố khi nhận được món quà là hộp Đông trùng Hạ thảo của Tập đoàn Thái Minh tặng và đọc bức thư tay do chính Chủ tịch Tập đoàn nhắn gửi.

Tôi của nhiều năm trước: cấp 1, cấp 2 đều đạt học sinh giỏi. Thi cấp 3, đỗ vào một ngôi trường chuẩn, được mọi người tín nhiệm bầu làm lớp trưởng kiêm bí thư, bảng điểm đẹp đẽ. Rồi, đùng một cái, trượt đại học…

Chiều ngày 29.7, sau cuộc họp khẩn cấp trong vòng 30 phút, Sếp Hà thông báo chúng ta phải thực hiện 3T (ăn, ở, làm việc tại chỗ) luôn từ ngày mai 30.7. Vậy là chúng tôi có một buổi tối để chuẩn bị hành lý lên đường, và đặc biệt là chuẩn bị tâm lý cho chồng và con… Mặc dù trong các cuộc họp giao ban trước chúng tôi đã được thông báo chuẩn bị tinh thần và mọi phòng ban đều có phương án, kế hoạch 3T cho phòng mình nhưng trong thâm tâm tôi, đó chỉ là phương án dự phòng thôi, còn chắc công ty mình không phải thực hiện 3T đâu.

Tại vì sao? Vì tỉ lệ chọi cao hơn Đại học Đó là những câu hát mình và anh Trưởng phòng nói về kỳ tuyển dụng nhân sự hồi tháng 9/2021 của Thái Minh Hi-tech. Công tác tuyển dụng nhân sự của Thái Minh Hi-tech cho đến giờ khá thuận lợi và tương lai chắc chắn còn thuận lợi hơn nữa. Muốn biết vì sao “hồi sau sẽ rõ”

Trải qua thời gian gắn bó hai năm rưỡi ở tập đoàn, có khá nhiều người mà em cảm thấy biết ơn ở mỗi chặng đường của mình ở nơi này. Và anh Hà là một trong những người em tiếp xúc đầu tiên nên sự biết ơn này em xin được dành tặng anh ấy. Do em cũng thuộc diện hiếm muộn nên quá trình bầu bí và nghỉ sinh em nghỉ hẳn ở nhà 1,5 năm. Lúc bắt đầu quay trở lại với công việc thì em cũng gặp khá nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm công việc phù hợp sở trường và năng lực của bản thân. Em biết đến anh Hà qua giới thiệu của một người bạn cũ ở Abipha, lúc đó em có gọi điện và xin địa chỉ email để nộp CV và trong CV cũng nói rõ lý do và mong muốn của bản thân đối với công việc nghiên cứu phát triển. Anh Hà đã tạo cơ hội cho em tham gia phỏng vấn và mặc dù cũng còn thiếu sót trong quá trình phỏng vấn do cách quãng thời gian em không làm ở mảng nghiên cứu phát triển nhưng anh Hà và ban Giám đốc đã trao cơ hội cho em được làm việc ở công ty vì tin tưởng vào khả năng học hỏi và tư duy của em. Ngày đầu tiên đi làm, anh đích thân dẫn em qua tận văn phòng ở Star Tower. Anh đi trước, em đi xe máy theo sau. Vì nghe không rõ tên tòa nhà nên em đi nhầm đường, hai anh em lạc nhau mãi mới đến được nơi. Lúc gặp ở thang máy bị anh mắng cho một hồi vì cái tội ngáo ngơ. Sau chắc thấy vẻ mặt của con bé tội quá nên anh lại dịu giọng xuống “lần sau nhớ cẩn thận vào đấy”. Khi đó mặc dù cũng có chút ấm ức trong lòng, nhưng em cũng cảm thấy anh Hà là một người rất quan tâm và chu đáo, thi thoảng lại hỏi thăm xem tình hình hòa nhập của em ở môi trường mới như nào. Sau này, có rất nhiều vấn đề mà anh Hà đều cho em những lời khuyên rất chân thành, cách nói chuyện giống như của một người đàn anh đi trước đối với đàn em đi sau, chứ không phải của giống như của một người sếp với nhân viên. Đó là điều mà em vẫn thấy luôn trân quý và biết ơn nhất. Hoàng Thị Hương – Trưởng phòng R&D – Nhà máy Thái Minh Hi-tech

Khoảng đầu tháng 11/2019 em vinh dự nhận trách nhiệm lớn lao là Phụ trách phòng Nghiên cứu phát triển (phó phòng). Thời điểm đó, nội bộ của phòng em còn khá rời rạc và hoạt động độc lập nhau, một nhóm gồm em và Huân trước đó làm các công việc liên quan việc nghiên cứu xây dựng công thức, đăng ký và mảng hồ sơ giấy tờ khác, nhóm còn lại gồm có 4 bạn làm các công việc chủ yếu là liên quan bào chế ở phòng Lab. Số lượng sản phẩm mới triển khai chưa có, có vài sản phẩm chuyển giao sản xuất từ bên Diva, Nano hoặc IMC sang. Do cũng có những vấn đề khá tế nhị trong việc nhận bàn giao công việc từ người tiền nhiệm nên em cũng nhiều nỗi lo và khó khăn trong việc phân công bố trí công việc trong phòng. Những lo lắng về việc làm sao để có thể xây dựng được đội nhóm, có thể được các bạn khác trong phòng (ngoài Huân) đón nhận một cách thuyết phục, làm sao để không phụ sự kỳ vọng cũng như nghi ngại khác về năng lực chuyên môn hay năng lực quản lý của các bạn kể cả trong phòng hay các bộ phận khác,… Lúc đó, em có một niềm tin mãnh liệt là bằng sự nỗ lực cố gắng làm việc, truyền động lực tích cực và tinh thần học hỏi cầu tiến nhất định em sẽ vượt qua được những khó khăn đó. Vốn dĩ, em có yêu thích với công việc quản lý và thời đi học cũng từng làm lớp trưởng, liên đội trưởng, đồng thời với việc mày mò đọc về các sách quản lý, cách xây dựng đội nhóm, cách dẫn dắt và kèm cặp nhân viên nên dần dần mọi thứ cũng đi vào quỹ đạo hơn. Sau khi đã dành thời gian quan sát về các hoạt động cũng như gắn chặt với chức năng nhiệm vụ của phòng, em tiến hành phân công lại công việc, khuyến khích tối đa các bạn phát huy trình độ của mình. Đối với bạn Hà là dược sĩ Đại học trước đây chỉ làm ở dưới Lab như một kỹ thuật viên thì em động viên khuyến khích, phân công bạn ấy tham gia các mảng xây dựng công thức, làm hồ sơ đăng ký, xây dựng tiêu chuẩn và các mảng đào tạo chuyên môn, để bạn ấy thấy được vai trò quan trọng và định hướng phát triển của mình. Bạn ấy cũng được đào tạo, hướng dẫn tận tình và lúc nào em cũng trên tinh thần sẵn sàng chia sẻ mọi hiểu biết của mình cho các bạn, và không phải ai cũng giỏi mọi thứ ngay từ đầu nên dần dần Hà đã nắm bắt được công việc và có thái độ tích cực, cũng như tiến bộ hơn rất nhiều. Đến bây giờ thì em khá yên tâm khi giao việc cho em ấy. Đối với chị Nhung và em Đạt là hai kỹ thuật viên dưới Lab, trước đây chỉ làm mẫu và khi hoàn tất mọi thứ thì chưa có sự ghi nhận đối với đóng góp của các bạn ấy. Em trao đổi với cả hai bạn về mong muốn, trao cho các bạn cơ hội được chủ động hơn trong việc thiết kế công thức bào chế và làm mẫu, được tự xây dựng định mức vật tư và quy trình sản xuất, được đứng tên ký vào những giấy tờ đó như một người chịu trách nhiệm thực sự. Riêng chị Nhung, vì đã có kinh nghiệm lâu năm nên em giao chị Nhung việc đào tạo cho các bạn trẻ khác về sử dụng máy móc thiết bị, làm mẫu nghiên cứu ở phòng Lab. Cảm nhận của em là các bạn ấy đã hăng hái hơn hẳn. Em Huân khi chuyển từ Hổ Cáp sang thì mọi người cũng khá lo lắng, em khuyến khích tạo động lực và sử dụng điểm mạnh của bạn ấy trong việc xây dựng công thức sản phẩm, cũng như việc đọc các tài liệu nghiên cứu. Như vậy, mỗi người đều được phát huy sở trường của mình một cách phù hợp và được định hướng phát triển rất rõ ràng. Ngoài ra, em cũng thường xuyên tổ chức những buổi giao lưu trao đổi công việc, chia sẻ những vấn đề trong cuộc sống để tăng sự gắn kết giữa các thành viên trong phòng. Kết quả, đến khoảng tháng 7/2020 phòng em gần như hoàn thành các mục tiêu về việc ra được hơn chục sản phẩm mới được chuyển giao sản xuất, team R&D cũng cho mọi người thấy được một tinh thần đoàn kết và gắn bó thực sự. Kết quả đó là thành tích chung của toàn đội mà mỗi khi nhìn lại em đều xem nó như một dấu mốc rất đáng nhớ trong những ngày đầu tiên hình thành và vượt qua khó khăn của team R&D, và động lực để chúng em bước tiếp vì khó khăn như thế mình còn vượt qua được thì sau này không có gì không thể vượt qua được nữa! Hoàng Thị Hương – Trưởng phòng R&D nhà máy Thái Minh Hi-tech